(一)多渠道调和供求关系

首先，要尽可能多的投入资金，解决存包柜少的现象。其次，大力向读者宣传尽量少带或者不带包到图书馆，如果带也可以让随行的同学先帮助看管一下。第三，鼓励读者利用电子资源通过网络获取信息。

(二)细化管理制度

从读者的角度出发细化规章制度，使读者明确在使用存包柜时的责任和义务，号召全体读者共同抵制不文明现象，维护个人形象及图书馆形象。

(三)使用校园一卡通作为寄存的凭证，进行开门操作。

采用校园卡注册、注销、寄存柜占用情况实时显示、功能参数的设定(包括设定收费模式)以及用户权限的设定等功能。

(四)持久管理，坚持不懈

管理工作是个持久战。管事人员也要正视对存包柜的管理，正所谓工和无小事，只有把别人认为是无关紧要的小事都做圆满了，图书馆的工作才能称得上是圆满。